尽早花钱保留它们可能是您可以做出的最佳选择

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通过媒体在人们身上花钱——更多付费广告、新渠道、更华丽的多媒体；所有这些看起来都是极好的投资途径，因为似乎每一个都是获得新收入的直接途径。然而，您的团队是支柱，日复一日地交付价值，而单个活动可能只能持续几个月。投资最后的几千美元来留住或奖励你的团队，或者花钱引进优质人才，可能是你能做的最好的事情来增强你的营销策略。4.每个季度进行调整——评估每个季度您在团队上的支出情况以及每一美元的支出效果如何，与任何其他指标相同。请记住，通过将无形资产和个性融入其中，使这一过程保持人性化；贡献者的质量不仅仅是纯粹的、硬性的数字。即便如此，你也需要确保你的资金得到充分利用，并且不要害怕在必要时裁掉消极或表现不佳的员工。

底线 塞拉在演讲开始时提醒说，任何承诺制定一刀切的预算计划的人都不知道自己在说什么。相反，“每一项业务都是一片雪花”；它是为了实现特定目的而进行的独特创作。它应该有一个基于其个人需求的计划。 对于您独特的业务，首先应用本指南中的原则，同时牢记您的业务原 象牙海岸电话数字 因和您为来年设定的总体目标。很难去相信; 2018年即将过去，2019年即将到来。如果您尚未完成新一年的营销预算，那么现在是抢占先机的时候了。对于营销团队来说，这可能是转向白板并“记下”可能的主题和策略的时刻。实际首席营销官和营销副总裁关于营销预算成功的经验教训 上周，在企鹅策略聚会期间，我们离开办公室和白板，分享热门话题和营销预算成功的见解。



我们的专家演讲者Deep Instinct 营销副总裁 Jonathan Kaftzan和Appsee 首席营销官 Yanay Sela分享了他们 2018 年的预算考验以及关于如何制定 2019 年出色营销预算的专家建议。 以下是让我们目不暇接的六个热门主题： 1. 超越 MarTech 的闪亮玩具和性感平台尽管对闪亮的新数字工具应有的尊重，但如果没有构建模块，营销就毫无意义。正如建在沙床上的城堡注定会下沉一样，没有基石的营销也会令人失望。 因此，在我们开始在 Excel 表格中转换数据之前，可能值得重新评估基础知识：我们客户的痛点是什么？我们的信息传递正确吗？客户何时何地可能会做好购买准备，哪些活动和工具会吸引他们？一旦我们掌握了基础知识，我们就可以开始使用电子表格。